《车迹》-长安的新大陆

时间:2017-11-12 14:08:36 / 分类:特区总站娱乐第一站 / 作者:admin

《车迹》-长安的新大陆

党政军智库和社科院智库与决策部门具有天然的纽带联系,对重要政策往往能第一时间了解,也更能准确把握和领会决策部门推出的战略意图,具有“近水楼台先得月”的独特优势。

《车迹》-长安的新大陆

未来,长安计划在未来6年投放15款车型,车型选择主要定位于A级车以及B级车为主的轿车和SUV。在渠道方面,长安将加速建设营销及服务网络。

未来两年内建成90个销售网点,160个服务中心。

到2020年要建成200家销售网点和服务中心,辐射独联体甚至整个中欧。不光乘用车,商用车也将是长安未来发力俄罗斯市场的重要砝码,“未来我们计划在境外实施双品牌计划,现在在境外都是两个品牌同时进行本地化生产。”同时,长安计划在俄罗斯建设制造基地和配件中心,制造基地是要解决进一步扎根当地市场和降低成本的问题,以及未来做一些适应性开发的工作,而备件中心的建设目的主要解决服务问题。

在200家网点当中,长安不仅要寻求合作。为了进一步扎根,深入地了解用户和市场,长安计划自己建店,目前网点正在选址当中。朱华荣表示:“我们目前两个方式都在进行。一个方式是和合作伙伴一起来做。另一方面也和一些州进行一些探讨,投资建设。目前我更倾向以合资合作的方式进行,发挥当地一些合作伙伴的优势。”甚至在洽谈合作的过程中,朱华荣也曾遇到当地蛮横的俄罗斯提出不出钱但也要占股50%的无理要求。尽管与合作伙伴在决策和发展的战略上可能会有的差异,但朱华荣认为,有一个比较强的合作伙伴,它会让你快速地融入当地,以及和一系列主管政策的机构建立一些联系。朱华荣说:“还有三家合作伙伴都跟我提出来希望再留两天,进行一些深入的谈判,甚至有的比较远的说机票我给你订上,去他们工厂考察。当然由于时间关系,确实是不行。”从3月份到如今,长安并没有快速将产品投放市场,而是在当地进行了市场研究,让产品在在俄罗斯进行用户评价,进行试驾,调查用户的需求。同时,根据用户需求进行适应性开发。此外,长安还从俄罗斯终端经销商卖出去产品的用户进行抽样调查,大量地挖掘对长安产品的感受。自2014年3月份进入俄罗斯市场以来,长安累计调查客户人数达到数百人。进入俄罗斯市场以来,长安秉承在俄罗斯本土化的车型就是针对俄罗斯人民研制的车型目标,根据当地人的生活习惯、驾驶习惯来进行研发。朱华荣说:“由于天气的原因,座椅加热是标准配置,而俄罗斯人民对动力性的要求要比中国高一些,从开车习惯上就可以看得出来。”。


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